Durante la ejecución de la obra, la prestación de servicios de Project Management puede incluir los siguientes servicios, dependiendo de cada obra:
· Coordinación de los agentes intervinientes en la obra, principalmente Dirección Técnica, Contratista Principal y Contratas Directas del Promotor.
· Seguimiento de costes y tiempos.
· Asistencia y moderación de las visitas de obra.
· Supervisión y/o elaboración de las actas de las visitas de obra.
· Colaboración con la Dirección Técnica en la supervisión técnica del proyecto y de la ejecución de obra.
· Aportación de soluciones constructivas.
· Supervisión de solicitudes de acometidas de los distintos servicios.
· Supervisión de registro del proyecto de garaje y solicitud licencia actividades (caso de existir aparcamientos)
· Elaboración del Informe Mensual de Obra (IMO), el cual será remitido al Promotor Inmobiliario conteniendo:
o Certificación mensual del contratista principal.
o Reportaje fotográfico del estado de la obra.
o Incidencias de seguridad y salud su hubiere.
o Copia anotaciones libro de órdenes si hubiere.
o Copia actas de obra.
o Estudio comparativo de costes por capítulos de lo contratado con lo previsto a certificar y con lo certificado realmente.
o Estudio desviación temporal por capítulos si hubiere.
o Liquidación económica global prevista de la promoción.
o Liquidación económica prevista del contratista principal y contratas directas.
La prestación de servicios de Project Management se da por concluida en este tramo con la realización del final de obra por el Arquitecto, siendo este el punto de partida de la obtención del certificado final de obra municipal.